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Publié le 27/02/2007, Dernière mise à jour le 30/07/2009
La Cité-Centre de congrès de Lyon est l'œuvre de l'étude parisienne du célèbre architecte italien Renzo Piano. Il dirige actuellement deux ateliers regroupés sous le nom de Renzo Piano Building Workshop (RPBW), à Gênes et à Paris. Trois questions à Paul Vincent, architecte associé et responsable du projet de Lyon depuis vingt ans.
Quelles sont les spécificités de la Cité-Centre de congrès de Lyon ?
Paul Vincent : En premier lieu, la nature ! La Cité est complètement immergée dans la nature, du parc de la Tête d'or jusqu'au Rhône. Le boulevard qui se trouvait auparavant côté parc a été supprimé pour réduire les nuisances.
La plate-forme de livraison se situe sous les arbres du parc, à dix mètres sous terre. On ne verra aucun camion de livraison à l'occasion des congrès ! Deux mille arbres ont été plantés en pleine terre. L'environnement prend donc le pas sur l'architecture. Cette contrainte donne l’un des éclairages essentiels du projet architectural qui s'inscrit dans un site et dans un paysage. Il a été dessiné avec ses exploitants et les différents acteurs du Grand Lyon.
L’objectif de la Cité, c'est aussi de favoriser la mixité des fonctions.
C'est un quartier qui doit vivre à toutes les heures du jour et de la nuit. La Cité accueille à la fois des logements, y compris des logements sociaux, des bureaux, une résidence hôtelière, toutes sortes de commerces, le musée d'art contemporain, un complexe de cinéma et l'amphithéâtre des congrès. La présence de l'art contemporain y est d’ailleurs fondamentale : plusieurs artistes exposent dans la Cité. En particulier, François Morellet, un artiste réputé, et Xavier Veilhan, un jeune sculpteur de grand talent. Xavier Veilhan a disséminé ses œuvres le long de la rue couverte.
Les familles et les enfants se promèneront en suivant ce parcours unique en son genre qui chemine d'œuvre en œuvre.
Quelles sont les particularités de l'amphithéâtre ?
Il s'inspire des amphithéâtres gallo-romains. Il peut accueillir 3 200 personnes qui sont éloignées au plus de 25 mètres duproscenium, c'est-à-dire de l'avant-scène. C'est la longueur maximale qui sépare les spectateurs les plus distants de l'orateur. Dans une salle frontale traditionnelle, de nombreux spectateurs se trouvent à plus de 60 m de l'orateur : trop loin pour rester attentifs au discours. Nous avons aussi cherché à rapprocher les participants. L'orateur s'adresse à un auditoire placé à 180 degrés. La scène est immense, totalement liée à la salle. Elle dispose d'un important jeu de rideaux : certains agissent sur un plan horizontal, d'autres sur un plan vertical. Ils permettent de créer des mises en scène variées, des ambiances et des éclairages différents.
La notion de parcours est également un élément central du projet : les voies d'entrées, de circulation et de sorties au sein de l'amphithéâtre sont multiples. La salle ouvre ainsi des perspectives et des usages assez étonnants. Les différentes manifestations qui s'y tiendront au fil du temps permettront d'en dévoiler les nombreux usages.
La Mutualité Française inaugure la cité à l'occasion de son premier congrès.
Quel symbole cela représente-t-il pour vous ?
Le congrès de la Mutualité Française va inaugurer un chantier qui, au total, aura duré vingt ans. Notre volonté était de concevoir une salle pour que les hommes se rencontrent et se rapprochent les uns des autres. Ces valeurs de partage et de solidarité sont aussi celles de la Mutualité Française.
Pour nous, c'est un symbole très fort dont nous sommes très fiers.
- 111 établissements et services hospitaliers
- 72 centres de soins médicaux et infirmiers
- 445 centres dentaires
- 316 centres d'audition
- 700 centres d'optique et services pour la basse vision
- 61 pharmacies
- 139 établissements et services pour les personnes handicapées
- 175 établissements et services petite enfance
- 357 établissements et services pour personnes âgées
- 24 structures de services à la personne
- Mutualité Française : a major actor of health and social activities
- A major actor in the health system as a whole
- A social interest movement
- A local not for profit employer
- What is a mutual society ?
- Health mutual societies, leaders in the field of complementary health insurance
- Key figures
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Créé en 2006, le groupe hospitalier de la Mutualité Française (GHMF) constitue le premier réseau national hospitalier privé du secteur non lucratif. Il rassemble sur l'ensemble du territoire 73 établissements, dont 32 établissements médico-chirurgicaux et obstétriques, 26 de soins de suite et de réadaptation, et 6 d'hospitalisation à domicile et 9 de santé mentale. Ces établissements représentent 9.180 lits et places et emploient 2.000 médecins salariés ou libéraux et 13.780 personnels non médicaux.
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